A faculdade ensina teoria, conceitos e modelos, muitas vezes de forma superficial.
Sem preparar para o que realmente aparece quando você ingressa nas empresas: absenteísmo, presenteísmo, rotatividade, pressão por resultados, desgaste de lideranças, conflitos silenciosos, riscos jurídicos, impacto no FAP, risco direto para a reputação da marca etc.
Você é psicólogo(a) e quer atuar com NR-1 e fatores de riscos psicossociais, mas ainda tem dúvidas práticas?
Você sabe onde a NR-1 entra, de fato, na sua atuação?
Sabe como isso conversa com absenteísmo, presenteísmo, rotatividade, liderança adoecida e conflitos que drenam o time?
Você entende como saúde mental impacta FAP, custos, afastamentos e o risco de dano à reputação da marca?
Se te pedirem um programa de saúde mental “do zero”, você sabe por onde começar e o que entregar?
Aqui, eu te ensino a estruturar, não só falar sobre.
Para quem é?
Profissionais de Saúde e Psicólogos
Profissionais de saúde (com foco em Psicologia) que querem atuar com NR-1 e gestão de riscos psicossociais com método.
Estudantes de Psicologia
Estudantes de Psicologia a partir do 9º período que querem entrar no organizacional com repertório aplicável.
Líderes e Estrategistas
Profissionais da área de gestão de saúde, RH e empreendedores.
O que você aprende a fazer na prática?
Estruturar Programas do Zero
Montar um Programa de Saúde Mental do zero (ou reorganizar o existente) com etapas, governança e entregáveis.
Mapeamento Estratégico
Mapear e priorizar fatores de riscos psicossociais com critérios claros.
Gestão por Indicadores
Definir indicadores e rotinas de acompanhamento conectadas aos problemas reais: absenteísmo, presenteísmo, FAP, rotatividade e desgaste de lideranças.
Desenvolvimento de Lideranças
Preparar liderança para conversas difíceis, limites, comunicação e prevenção de adoecimento.
Sustentabilidade das Ações
Sustentar ações no tempo — com plano, registro e acompanhamento.